近(jìn)期(qī)曾調研一(yī)些(xiē)優秀的(de)中(zhōng)小型制造企業，就(jiù)企業轉(zhuǎn)型升(shēng)級、工業4.0及(jí)智慧制造與(yǔ)其(qí)企業董事(shì)长(cháng)及(jí)高(gāo)管(guǎn)层(céng)進(jìn)行了(le)深入的(de)沟(gōu)通(tòng)與(yǔ)交流，從中(zhōng)感(gǎn)受到(dào)中(zhōng)國(guó)中(zhōng)小型制造業在这(zhè)个(gè)时(shí)代(dài)變(biàn)革(gé)之时(shí)所(suǒ)感(gǎn)所(suǒ)思(sī)。

調研總(zǒng)結如(rú)下(xià)：

◇典型的(de)産品簡單、勞動(dòng)密集加工型制造業，有(yǒu)嚴格的(de)醫療卫生(shēng)标(biāo)準，産品上(shàng)無过(guò)高(gāo)的(de)技術(shù)含量(liàng)。

◇八(bā)十(shí)年(nián)代(dài)创始(shǐ)之初，有(yǒu)很快速增长(cháng)，利潤也(yě)不錯。但由于市(shì)场(chǎng)競争加劇，人員成(chéng)本(běn)上(shàng)升(shēng)，市(shì)场(chǎng)空(kōng)間(jiān)和(hé)市(shì)场(chǎng)地(dì)位有(yǒu)所(suǒ)下(xià)降。因(yīn)此(cǐ)十(shí)年(nián)前(qián)就(jiù)開(kāi)始(shǐ)內(nèi)地(dì)建廠(chǎng)，以(yǐ)期(qī)降低(dī)成(chéng)本(běn)壓力。

◇該企業董事(shì)长(cháng)具有(yǒu)很強(qiáng)的(de)學(xué)習能力和(hé)创新(xīn)精神，在企業發(fà)展(zhǎn)還(huán)很順利时(shí)，不顾衆人反(fǎn)对(duì)，毅然開(kāi)發(fà)了(le)一(yī)種(zhǒng)延伸的(de)新(xīn)産品。此(cǐ)新(xīn)産品系(xì)列既有(yǒu)産品的(de)獨特(tè)性(xìng)，又有(yǒu)更(gèng)廣闊的(de)市(shì)场(chǎng)空(kōng)間(jiān)，現(xiàn)在該産品已獨立成(chéng)立公(gōng)司並(bìng)取(qǔ)得极(jí)大(dà)的(de)成(chéng)功。

◇認定(dìng)老(lǎo)産品仍有(yǒu)一(yī)定(dìng)的(de)市(shì)场(chǎng)空(kōng)間(jiān)和(hé)潛力，並(bìng)一(yī)致(zhì)認为(wèi)如(rú)果(guǒ)提(tí)高(gāo)企業的(de)自(zì)動(dòng)化(huà)、信(xìn)息化(huà)及(jí)智慧化(huà)，仍有(yǒu)很大(dà)的(de)發(fà)展(zhǎn)空(kōng)間(jiān)。

◇企業在流水(shuǐ)線(xiàn)化(huà)和(hé)自(zì)動(dòng)化(huà)專機(jī)化(huà)方(fāng)面(miàn)已經(jīng)盡力而(ér)为(wèi)，由于行業狹窄(zhǎi)並(bìng)非(fēi)每个(gè)點(diǎn)都有(yǒu)合适的(de)自(zì)動(dòng)化(huà)設備與(yǔ)之匹配，因(yīn)此(cǐ)現(xiàn)在很多(duō)崗位仍需人工操作。

◇已使用(yòng)ERP系(xì)統，在企業财务管(guǎn)理及(jí)進(jìn)銷存已能較好(hǎo)的(de)進(jìn)行信(xìn)息化(huà)管(guǎn)理。企業的(de)工廠(chǎng)层(céng)，現(xiàn)场(chǎng)层(céng)還(huán)沒(méi)有(yǒu)實(shí)施相關(guān)的(de)信(xìn)息化(huà)管(guǎn)理。

◇部分(fēn)産品國(guó)外仍指定(dìng)要(yào)用(yòng)人工方(fāng)式制作，如(rú)改變(biàn)做法(fǎ)，需客戶到(dào)廠(chǎng)審核确認，方(fāng)能改變(biàn)。

◇企業已充分(fēn)感(gǎn)受到(dào)，人力成(chéng)本(běn)上(shàng)升(shēng)壓力、市(shì)场(chǎng)競争壓力、市(shì)场(chǎng)需求快速化(huà)複雜化(huà)的(de)壓力、品牌(pái)的(de)不進(jìn)則退(tuì)壓力、外界环(huán)境的(de)迅速變(biàn)化(huà)壓力，企業願意(yì)投資予以(yǐ)變(biàn)。